河北四建

10月12日早上，集团集团平台隆重召开井陉工矿区冶金行业新的原材料配置行业园EPC活动后期方案会。集团集团平台总部门副总唐志强、总副总部门副总刘金河、总项目师高任清、安会副总梁复、项目安全后勤保障部科长杨振远、副科长耿洪波，方案院院長李莉，九分集团集团平台部门副总刘喜良、副部门副总付书青报名参加会议通知。大会主持词九分工厂工程工程投资活动控制长付书青岗位岗位汇报会会了分工厂对工程工程投资活动策划案状况，对工程工程投资活动岗位区、实现区校园文明礼仪实现设置、工程工程投资活动员工有状况等实现了重心岗位岗位汇报会会。刘喜良岗位岗位汇报会会了工程工程投资活动整体上实现岗位进程岗位计划和劳务输出对伍按排状况。李莉对工程工程投资活动cad图纸结构设定状况作了岗位岗位汇报会会。用户各执己见就工程工程投资活动平安、质理、岗位进程、校园文明礼仪实现等的方面实现讨论会试论并更加注重推荐 。扩大会议肯定了将该工程工程投资活动打发生地区试点性典范工程工程投资活动的综合目标，更加注重该工程工程投资活动施工进度计划紧、实地现场厂区地形特殊性、影响力大，结构设定院和九分工厂要遵照便捷能化单位、高规定要求、优质理、便捷能率的工程工程投资活动基础建设综合要点，大概岗位上坚持下去便捷能化单位定位系统、便捷能率积极推进、优质理认真执行，对于成就迎难而进，敢打敢拼，显现吉林省四建竟争力和项目。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分企业非常要重视楼盘流程设计，保持了以分企业副主管付书青为楼盘流程指引长，分企业优秀人才力度为成员国的楼盘流程方法精英团队，在严要求化工程前后左右功夫片，在楼盘流程方法上动真格，筛选精干工程队组封样工程，保持各楼盘流程标推进改革高效率提交。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）